Мероприятия, организованное Центром семейных компаний Дубая, представило два руководящих примера для обеспечения семейных компаний практическими ресурсами, помогающими решать конфликты, а также для создания ясной и организованной карты понимания семейных отношений, влияющих на динамику работы в семейных компаниях. Первая модель под названием "Использование генограмм для понимания динамики семейных компаний" представляет рекомендации о том, как использовать генограммы в качестве эффективного инструмента, который помогает семейным компаниям создавать ясную карту для понимания отношений, влияющих на рабочую динамику, поскольку семейные отношения являются основным двигателем в процессе принятия решений и планирования наследования.
Центр Дубая обучает семейные компании разрешению конфликтов и улучшению взаимоотношений среди членов семьи, вовлеченных в деловую деятельность, с целью повышения эффективности и продуктивности компании. Второй моделью является руководство по "управляемой коммуникации", которое помогает участникам развивать ключевые навыки коммуникации внутри компании, чтобы эффективно управлять процессом принятия решений и обеспечивать сбалансированные взаимодействия в рамках семейных отношений.
Эти инициативы направлены на помощь семейным компаниям в выстраивании прочных основ для разрешения конфликтов и создания благоприятной среды для успешного совместного ведения бизнеса с сохранением семейного духа и целостности.
