Standard Chartered Global Private Bank опубликовал результаты исследования, посвященного семьям с ultra-high-net worth (UHNW). Исследование, озаглавленное «The Great Repositioning», охватило более 300 состоятельных семей и их советников в ключевых мировых финансовых центрах, включая Сингапур, Гонконг, Китай, ОАЭ, Индию, Африку и Лондон, предоставив комплексный взгляд на то, как семейные офисы переосмысливают создание, сохранение и передачу богатства.
Исследование показало, что 71% семей в ОАЭ считают, что следует стратегически инвестировать в цифровые активы, такие как криптовалюты, NFT или токенизированные традиционные активы, по сравнению с 69% в глобальном масштабе. Кроме того, 75% доверяют ИИ-инструментам для поддержки решений по управлению богатством, при условии, что человеческие советники остаются частью ключевых суждений, против 70% в мире.
Винай Ганди, глобальный глава сообщества Южной Азии и региональный глава Европы, Ближнего Востока и Африки в сфере частного банковского банка Standard Chartered, прокомментировал: «Семейные офисы в ОАЭ внедряют технологии таким образом, который отражает как видение, так и дисциплину. Это сочетание сильного управления и инновационного подхода позиционирует ОАЭ как один из самых динамичных центров частного богатства в мире».
Этот стратегический подход основан на грамотном управлении. Исследование также показало, что 96% респондентов из ОАЭ заявили, что регулярно пересматривают и оптимизируют свои корпоративные governance frameworks, по сравнению с 94% в глобальном масштабе, при этом такое же количество формальных процессов разрешения конфликтов на месте, против 92% в мире.
Эти структуры позволяют семьям управлять сложностью с уверенностью и гарантировать, что инновации строятся на основе доверия и подотчетности.
«Этот уровень дальновидности и планирования укрепляет растущую репутацию ОАЭ как центра для сложного, хорошо структурированного управления семейным богатством», — заключил Винай.
«По мере того как глобальное богатство продолжает развиваться, сочетание инноваций, вовлеченности нескольких поколений и дисциплины управления в ОАЭ устанавливает новый стандарт для того, как семьи управляют и сохраняют процветание».
Молодежь играет ключевую роль. Более 67% семейных офисов в ОАЭ сообщают об активном или широком участии преемников в решениях по управлению богатством и инвестициями, что является явным признаком эволюции лидерства. Младшие члены семьи не только участвуют в принятии ключевых решений, но и инициируют дискуссии о диверсификации в цифровой сфере, устойчивом развитии и социальном воздействии, помогая переосмыслить, что такое управление богатством в быстро меняющейся глобальной экономике.
Благотворительность также остается определяющей чертой глобального взгляда семей ОАЭ. Восемьдесят восемь процентов (88%) респондентов предпочитают вносить вклад в национальные или международные причины по сравнению с 80% в мире, в то время как 92% сообщают о полной согласованности семьи в благотворительных приоритетах, против 83% в мире.
Этот общий чувствуемый цели демонстрирует, как семьи в ОАЭ приводят в соответствие свой капитал и ценности для достижения более широкого социального воздействия.
Долгосрочная перспектива распространяется и на планирование преемственности. Девяносто два процента (92%) семейных офисов в ОАЭ считают, что лучшее межстрановое планирование преемственности может сэкономить их семьям миллионы долларов при следующем переходе наследства, по сравнению с 83% в глобальном масштабе.
Семьи в ОАЭ подходят к инновациям с уверенностью и дисциплиной, сочетая открытость к новым технологиям со структурированным управлением, необходимым для их ответственного использования. Они видят цифровые активы и ИИ не как спекулятивные инструменты, а как неотъемлемые части более связной, эффективной и устойчивой экосистемы богатства.
«Сочетая внедрение технологий с долгосрочной целью, семейные офисы в ОАЭ не только готовятся к будущему — они помогают его определять», — отметил Винай Ганди.
