El Efecto Ganzfeld: Una Metáfora de la Ceguera Organizacional

Este artículo explora cómo un fenómeno de neurociencia sobre la deprivación sensorial sirve como metáfora para entender la ceguera organizacional, donde los líderes pierden el contacto con la realidad debido a la rutina y los procedimientos.


El Efecto Ganzfeld: Una Metáfora de la Ceguera Organizacional

Sin embargo, lejos de los laboratorios, este fenómeno parece ser una metáfora precisa de la realidad que hoy enfrentan muchas instituciones y directivos. Cuando la gestión se hunde en la rutina de los informes estándar y el entorno laboral se congela en moldes procedimentales inmutables, la mente organizacional entra en un estado de ceguera funcional. Es en este punto cuando los líderes comienzan a ver patrones de crecimiento imaginarios o a imaginar crisis inexistentes. En los laboratorios de neurociencia y psicología, existe un fenómeno sorprendente conocido como el Efecto Ganzfeld, o la Deprivación Sensorial. Este efecto se produce cuando una persona es expuesta a un campo visual constante durante un período de tiempo, lo que provoca un estado de deprivación sensorial que obliga al cerebro a inventar imágenes e alucinaciones que no existen para llenar el vacío informativo.

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