В условиях конкурентного рынка труда, которым он является сегодня, сотрудник с хорошими навыками и опытом, соответствующими требованиям своей должности в компании, вероятнее всего, не найдет рабочее место, которое бы удовлетворило его ожидания, и не обретет теплого и радушного приема со стороны компании и ее сотрудников.
Для того чтобы сформировать правильное впечатление о компании, помочь новому сотруднику быстро интегрироваться в рабочую среду, адаптироваться к новым обязанностям и полностью осознать свою роль в коллективе, предлагаются следующие шаги:
Важно устанавливать контакт с новым сотрудником еще до его официального присоединения к работе и после подписания трудового договора. Это помогает выразить компании и ее сотрудникам радость присоединения нового члена к коллективу.
Кроме того, стоит организовывать встречи с новым сотрудником в период его первых шагов в компании. Это позволяет ему почувствовать поддержку со стороны руководства, а также уменьшить стресс и повысить эффективность работы.
Очень важно предоставить новому сотруднику руководителя-наставника, который поможет ему освоиться в новой среде работы в первый месяц. Этот опыт облегчит адаптацию и поможет быстрее войти в новую рутину.
Предоставляя новому сотруднику информацию о структуре компании, процессах и культуре, а также обеспечивая необходимое руководство от руководства, можно помочь ему развивать навыки и накопленный опыт.
Дополнительно, совместные мероприятия и игры помогут новому сотруднику быстрее интегрироваться в коллектив, почувствовать себя комфортно и желанным в компании.
Кроме того, по завершении всех указанных выше шагов и успешного включения нового сотрудника в работу, можно запросить обратную связь от него. Этот шаг поможет компании улучшить свои бизнес-процессы и воспользоваться новыми взглядами, которые может предложить новый сотрудник.
