Pero aquí surge una importante pregunta: ¿y si esta aparente desaceleración en el flujo de ideas es solo una ilusión cognitiva que engaña nuestras mentes? ¿Y si este momento de silencio son en realidad los dolores de parto del nacimiento de la innovación? Si observamos las sesiones de lluvia de ideas y las actividades de generación de ideas en las organizaciones, podemos detectar un fenómeno recurrente. En los primeros minutos, se acelera el ritmo de las propuestas y las sugerencias fluyen con notable flexibilidad y dinamismo. Sin embargo, este flujo pronto ralentizarse, dando paso a una quietud intelectual. Y esta repentina estancación a menudo lleva a los gerentes y líderes de equipo a concluir las sesiones prematuramente, impulsados por la creencia generalizada de que las capacidades creativas del equipo se han agotado y que ya se ha alcanzado el pico de producción intelectual.
