Эксперты утверждают, что ключ к успеху и удовлетворению от жизни не только в эмоциональном интеллекте, но, согласно Скотту Маутсу, экспертам по развитию навыков и спикеру LinkedIn, это всего лишь один важный элемент из более фундаментального и общирного - это умственная сила. Маутс считает, что "умственная сила заключается в способности эффективно организовывать свои эмоции, мысли и поведение, особенно в условиях стресса". Он добавляет, что "это, по его мнению, является величайшей силой успеха и лидерства в нашем времени, следуя после эмоционального интеллекта, но более важной".
Проводя длительное время на изучении и тренингах для развития умственной силы у сильнейших умов лидеров, Маутс предлагает, что умственная сила связана с пониманием того, как необходимо контролировать себя, чтобы знать, что не стоит говорить и делать. В своем исследовании он выявил, что сильные умы никогда не делают семь вещей:
1. Они управляют своими эмоциями таким образом, чтобы чувства сразу не переходили в слова и действия. 2. Они не отрицают существование проблем или не скрывают голову в песок; они быстро переходят к поиску решения проблемы. 3. Сильно зависеть свои навыки может привести к непредотвратимости и чрезмерной уверенности в себе, в то время как слишком снизить свои шансы на успех может означать избежание проектов и рисков, которые могли бы улучшить профессиональную жизнь. 4. Они хорошо продумывают и открыто оценивают свою производительность в чем-то до того, как начать, чтобы искать поддержку или укрепить уверенность, которая им нужна. 5. Они понимают последствия усугубления проблемы и действуют на решение. 6. Они осознают, что оставление проблемы без решения только усугубит ее. 7. Они не попадают в "стиловую ловушку", не прикрываются от проблем, не ищут оправданий и не направляют палец в чужую сторону, когда, наконец, признают проблему.
Кроме того, Маутс призывает к тому, чтобы регулярно задавать себе вопрос: "Что я могу дать?" и сконцентрироваться на отдаче большего, чем получение. Это означает, что они не предпринимают намеренных действий, таких как требование признания в заслуге чужой работы. Чтобы избежать этого, когда вы чувствуете соблазн действовать из места нецелесообразных или чисто эгоистичных побуждений, остановитесь на мгновение и задайте себе вопрос: "Мой намерение честно?" Если не так, измените курс.
