На WE Convention 2025 в Дубае — одном из крупнейших и динамичных мероприятий по женскому эмпауэрменту в регионе — женщины в высшем руководстве заняли центральное место, чтобы поделиться тем, как они в реальном времени меняют культуру лидерства.
Ключевые темы и выступления:
1. **Мужество и видение в здравоохранении** Исполнительный директор и CFO AstraZeneca Ардхана Сарин открыла мероприятие мощным посланием: «Мужество важно — особенно мужество двигаться вперед и вести за собой других». В здравоохранении, объяснила она, ставки уникально высоки. Лидерам приходится совмещать краткосрочную эффективность с долгосрочными целями, такими как спасение жизней, и при этом управлять ожиданиями инвесторов. «Нам нужно согласовать стратегию с целью, и это требует настоящего сотрудничества», — сказала она.
2. **Разнообразие и эмпатия в инновациях** Генеральный менеджер Microsoft на рынках роста Ближнего Востока и Африки Мирна Ариф подчеркнула роль разнообразия в продвижении инноваций. «Разнообразные команды принимают лучшие решения», —她说. Она также оспорила нарратив о том, что топ-лидерство изолирует. «Говорят, на вершине одиноко, но это не так, когда вы окружаете себя людьми, которые ведут себя с эмпатией и аутентичностью», — добавила она. Этот инсайт отраж растущую правду: женщины в высшем руководстве переопределяют культуру лидерства, создавая рабочие места, где люди чувствуют себя в безопасности, слышимыми и ценными.
3. **Клиентоориентированность и культура в ритейле** Генеральный директор Landmark Group Ниша Джагтиани предложила ритейльную перспективу, основанную на гибкости. «Если вы хотите устойчивого лидерства, вы должны в первую очередь заботиться о себе», — сказала она. Она дала откровенный взгляд на часто невидимые давления корпоративного лидерства: «Нет инструкции. Это одиноко. Это тяжело». У компании более 2500 магазинов и быстро растущее онлайн-присутствие, и Джагтиани приписала компании ее постоянную актуальность глубокому одержанию клиентом. «Культура — это все», — добавила она, отметив, что с 53 000 сотрудников недостаточно концентрироваться только на стратегии — лидерство должно быть человечным.
4. **Цель и давление в корпоративных делах** Вице-президент по корпоративным вопросам Philip Morris International Андреа Гонтковичова подчеркнула важность личного соответствия. «Каждый менеджер должен заботиться о своих сотрудниках так, как он хочет, чтобы они заботились о клиенте», — сказала она. Ее подход показывает, как женщины в высшем руководстве часто придают эмпатии статус стратегического инструмента, а не просто «мягкого навыка».
Общий вывод: Истории этих женщин предложили blueprint того, что на самом деле нужно для лидерства в 2025 году, и почему женщины в высшем руководстве уникально способны балансировать цель, инновации и людей. Их опыт подчеркивает реальность для многих женщин в C-suite: лидерство редко бывает комфортным, но этот дискомфорт — сигнал того, что изменения происходят.
WE Convention продолжится завтра, в воскресенье, с еще более провокационными беседами от лидеров, строящих будущее.
